學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話心得體會(huì)

平臺(tái)公司副總經(jīng)理  郜亮

習(xí)近平總書記的重要講話高瞻遠(yuǎn)睹，具有很高的戰(zhàn)略價(jià)值和意義，為激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇提供了動(dòng)力，讓每一個(gè)企業(yè)吃下定心丸、安心謀發(fā)展。習(xí)近平總書記的講話，溫暖而堅(jiān)定，講話中對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析鞭辟入里，對(duì)企業(yè)家的鼓勵(lì)和寄望又殷切綿長。習(xí)近平總書記的講話，既清醒了企業(yè)家頭腦，也激發(fā)了企業(yè)家熱情。

（一）習(xí)近平總書記系統(tǒng)性肯定了企業(yè)家群體的成長路徑和地位

從習(xí)近平總書記的講話中，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，如今的1.2億市場(chǎng)主體，是在改革開放以來，我國逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中發(fā)展起來的，是改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成果之一。作為這1.2億主體中的一員，應(yīng)該感覺到自豪與光榮，并繼續(xù)奮力向前。

（二）習(xí)近平總書記明確指出了市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得勝利的關(guān)鍵之一

從習(xí)近平總書記的講話中，我們應(yīng)當(dāng)體會(huì)到習(xí)近平總書記為取得進(jìn)一步穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的期望。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，以“六穩(wěn)”、“六保”為基礎(chǔ)，保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，是取得勝利的關(guān)鍵之一。這不僅是政府的事情，更是企業(yè)家群體的事情。作為企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)聲和有所作為，盡力用好用足國家在財(cái)政、金融、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的政策和工具。

（三）習(xí)近平總書記著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的時(shí)代性內(nèi)涵

立足當(dāng)下復(fù)雜多變的國際政治環(huán)境和全球產(chǎn)業(yè)分工體系惡化，我們應(yīng)當(dāng)牢記習(xí)近平總書記在企業(yè)家精神內(nèi)涵上的強(qiáng)調(diào)。修正或者豐富自己對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)識(shí)，力爭做有家國情懷、具備創(chuàng)新意識(shí)、堅(jiān)持誠實(shí)守信、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任、養(yǎng)成國際視野的企業(yè)家形象，不做出于一己私利而傷害國家民族的傻事、不對(duì)一部分胸?zé)o大義見風(fēng)使舵的人跟風(fēng)盲從，保持冷靜清醒，以迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更大的成績。

（四）習(xí)近平總書記重點(diǎn)闡述了面向未來的戰(zhàn)略要義

在面對(duì)外部環(huán)境惡化，內(nèi)部生產(chǎn)生活環(huán)境頻受干擾的當(dāng)下，企業(yè)家群體應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在此次講話中，對(duì)內(nèi)外部環(huán)境歷史性變化的審時(shí)度勢(shì)和精辟分析、牢記習(xí)近平總書記關(guān)于正確認(rèn)識(shí)國內(nèi)大循環(huán)與開放之間關(guān)系的清晰闡述、牢記總書記關(guān)于增添經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、打造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性部署。

唯有如此，各市場(chǎng)主體，才能充分認(rèn)識(shí)到全球市場(chǎng)萎縮時(shí)，開啟國內(nèi)大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的底層邏輯，并認(rèn)識(shí)到投入到繁榮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國內(nèi)大循環(huán)的洪流中去，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機(jī)遇；也才能認(rèn)識(shí)到開放仍是世界潮流，推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)，是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的一個(gè)主要方面。而作為企業(yè)，在可能的時(shí)候，參與到國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)更好聯(lián)通中去，是會(huì)有所作為的。

我是國有企業(yè)中的一員，對(duì)于我來說將習(xí)近平總書記的講話精神落實(shí)到自身工作中去，有以下體會(huì)：火車快不快，全靠車頭帶。”一個(gè)企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，除了適銷對(duì)路的產(chǎn)品和先進(jìn)的經(jīng)營理念之外，最重要的就是要有一個(gè)好的管理者，也就是帶頭人。對(duì)于國有企業(yè)來講，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之，因此，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須是一心向黨，對(duì)黨忠誠的，這種忠誠既是指國企領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人思想端正，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，也能夠?yàn)閲蟀l(fā)展提供有力支撐。

習(xí)總書記對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求，“對(duì)黨忠誠”排在第一，就是要求國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。

“對(duì)黨忠誠”的國企領(lǐng)導(dǎo)人能夠以身作則，律己率下，在企業(yè)內(nèi)部形成民主、團(tuán)結(jié)、向上的干事氛圍和勤儉、務(wù)實(shí)、廉潔的政治生態(tài)環(huán)境，為國企改革提供良好的人才和智力支撐；“對(duì)黨忠誠”的國企領(lǐng)導(dǎo)人能夠以企為家，保證企業(yè)正道直行，確保國有資產(chǎn)在改革過程中保值不貶值，固定不流失，發(fā)展能升值，避免利益輸送、侵吞揮霍國有資產(chǎn)、腐化墮落等違紀(jì)違法問題的發(fā)生；“對(duì)黨忠誠”的國企領(lǐng)導(dǎo)人能夠放眼長遠(yuǎn)，牢牢把握住黨組織在職工群眾中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作，用黨的組織對(duì)為國企改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

因此，要選那些心中有黨，向黨看齊，對(duì)黨忠誠的干部做國有企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。這就需要在國企改革的過程中堅(jiān)持黨管干部原則，這是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的根本保證，任何時(shí)候不能動(dòng)搖。要進(jìn)一步完善堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘、建立職業(yè)經(jīng)理人制度相結(jié)合的有效途徑，擴(kuò)大選人用人視野，合理增加市場(chǎng)化選聘比例。同時(shí)，也要盡力避免職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍固化和標(biāo)簽化，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者隊(duì)伍活力，使國企肌體更加健康有利，國有企業(yè)發(fā)展更加欣欣向榮，為全面改革發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支撐。