為進一步推進完善集團公司內(nèi)控體系建設運行，加強《內(nèi)部控制》手冊在全集團范圍內(nèi)的宣貫工作。12月18日，集團組織召開《內(nèi)部控制》手冊宣貫培訓會。集團紀委書記蒙曉記、副總經(jīng)理袁京連，集團機關(guān)部門全體人員及各分子公司相關(guān)業(yè)務負責人等參加了會議。會議由集團規(guī)劃發(fā)展部部長王若輝主持。

      副總經(jīng)理袁京連在動員講話中指出，集團組織召開此次《內(nèi)部控制》手冊宣貫培訓會的目的在于進一步健全集團公司內(nèi)控體系建設，營造合法合規(guī)辦事的良好氛圍。各單位各部門要深刻領(lǐng)會開展內(nèi)部控制體系建設的重要意義，層層壓實工作責任，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力提高內(nèi)控體系建設的針對性、實效性。有效發(fā)揮各項內(nèi)控措施的作用，針對集團制度體系、業(yè)務流程存在的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設置有針對性的防控措施，切實防范內(nèi)控風險，提高集團的精細化管理水平。

隨后集團規(guī)劃發(fā)展部、計劃財務部、法律事務部等九個處室結(jié)合部門重點工作，對本部門重要業(yè)務流程內(nèi)控程序進行宣講。集團紀委副書記、監(jiān)察室主任邵安玲簡要介紹了年底即將開展的集團內(nèi)控體系檢查評價工作安排。

      最后，紀委書記蒙曉記肯定了機關(guān)各部門對此次宣貫培訓會準備工作的重視和宣貫效果。對進一步提高內(nèi)控體系風險管控思維提出三點要求，一是將內(nèi)控體系融入日常工作，全員參與；二是提高內(nèi)控體系運行質(zhì)量，在流程上具體化、精細化；三是保證內(nèi)控體系運行的有效性，持續(xù)改進完善。要通過內(nèi)控體系建設，規(guī)范集團管理，不斷實現(xiàn)自我完善、自我革新、自我提高，為集團進一步做大做強、行穩(wěn)致遠貢獻力量！

（規(guī)劃發(fā)展部  田苗）