7月27日至28日，集團公司黨委書記、董事長肖玉龍赴漢建總就2017年上半年黨建、經營、棚改等重點工作進行調研。

       調研會上，漢建總公司總經理羅建平對公司2017年上半年的經營管理、考核任務指標完成情況、棚改工作情況進行了匯報，黨委書記李瑞榮就巡查反饋意見整改落實情況、黨建工作情況進行匯報；漢砼公司總經理岳大明將上半年經營情況進行了匯報。
       集團公司黨委書記、董事長肖玉龍聽取匯報后，首先代表集團黨委和董事會對大家表示親切慰問，分別結合公司發(fā)展實際對漢建總和漢砼公司上半年經營目標完成情況、黨建工作、漢建總棚改工作，漢砼新站建設工作及巡查整改工作進行了交流探討，要求大家要全面貫徹國資委和集團的各項任務要求：以“三項機制”為抓手，真正倡導追趕超越，并提出具體要求和思路。
       肖玉龍書記從五個方面進行強調：一要進一步認清形勢，緊盯市場。兩條腿走路，依靠市場和政府，分析漢中的形勢，確保全年經濟目標的完成，全力以赴的按追趕超越的目標去完成，切實采取辦法，確確實實的要追趕超越。要創(chuàng)新發(fā)展，要有新的動能來增加新的收入點，新的商業(yè)模式。二要結合黨中央十八屆六中全會、陜十三次黨代會精神以追趕超越目標為年度最終目標。三要通過改革改制完善法人治理結構，提高企業(yè)整體運行質量。四要扎實推進棚改工作不能懈怠。五要全面加強黨的建設，落實兩個責任，落實“三項機制”為經濟工作保駕護航，為全面追趕超越提供保障。全面從嚴治黨，重點結合企業(yè)的發(fā)展制度化，堅持中心組學習制度，全面加強基層黨的建設。

       羅建平代表領導班子表示一定要認真落實肖玉龍書記、董事長的指示要求，用“三項機制”凝聚發(fā)展動力，認真謀劃、部署和落實好下半年的重點工作及目標任務，解決好棚改工作的問題，切實在漢建總黨委的領導下把追趕超越工作落到實處，全面完成各項任務。

       期間，肖玉龍董事長對公司在建漢中市人民醫(yī)院一期擴建等項目進行現(xiàn)場工作檢查指導，慰問了一線職工，在檢查工地時，董事長代表集團黨委向項目上的一線員工送上了1000元慰問金，并隨后實地調研了漢砼公司新站建設事宜。