打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層，最大的力量也在基層，在這場(chǎng)沒有硝煙的特殊戰(zhàn)爭(zhēng)中，陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)基層紀(jì)檢人員在行動(dòng)。

止園飯店紀(jì)委自陜西省防疫辦入駐以來，號(hào)召各黨支部和全體黨員堅(jiān)守在防控工作的第一線，充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，嚴(yán)查嚴(yán)控，筑牢防疫墻。他們主動(dòng)放棄休假時(shí)間，率先垂范，在門口測(cè)溫、核查進(jìn)出人員，對(duì)進(jìn)出大門人員及車輛的體溫檢測(cè)和管控，并對(duì)落實(shí)檢測(cè)監(jiān)控、服務(wù)保障等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。清潔消毒，是打好健康保衛(wèi)戰(zhàn)的前提，紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)餐廳、客房每日三次消毒和院落各區(qū)域的衛(wèi)生消毒等工作嚴(yán)格把關(guān)，每日進(jìn)行抽查檢查，確保防疫中心人員就餐安全。

深圳長安（集團(tuán)）公司紀(jì)委第一時(shí)間成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，對(duì)公司范圍內(nèi)的長安大廈、金安大廈、前后樓的防控工作進(jìn)行明察暗訪、對(duì)酒店員工餐廳、宿舍等公共區(qū)域的清潔消毒工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在疫情報(bào)告制度基礎(chǔ)上建立四級(jí)督查巡查機(jī)制，密切關(guān)注返鄉(xiāng)員工的疫情防范工作，精準(zhǔn)做到“五個(gè)到位”。

建設(shè)公司紀(jì)委深入公司部分工地暗訪疫情防控工作組織開展情況，重點(diǎn)針對(duì)公司印發(fā)的《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作通知》（陜外建設(shè)發(fā)[2020]5號(hào)）中要求的防疫措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查并詳細(xì)詢問工地出入管理、防疫物資儲(chǔ)備、在崗人員值守、以及人員排查情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看食堂、職工宿舍和臨時(shí)隔離區(qū)建設(shè)情況，對(duì)檢查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改指導(dǎo)意見和解決方案，確保防疫工作萬無一失。

泰烜建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于疫情防控“五項(xiàng)機(jī)制"要求，利用微信工作群及時(shí)跟進(jìn)疫情防控宣貫工作，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)郵箱、電話，對(duì)公司機(jī)關(guān)、三個(gè)家屬院、各個(gè)工地疫情防控以及值班安排等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并關(guān)注跟進(jìn)返漢員工的疫情防控情況。

易通人力公司紀(jì)委以干部職工履職盡責(zé)、疫情防控物資的采購儲(chǔ)備、物資調(diào)配分發(fā)、復(fù)工后疫情防控工作為切入點(diǎn)，細(xì)化措施，建立臺(tái)賬，安排專人每天進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保公司疫情防控工作順利開展。同時(shí)，建立紀(jì)檢干部疫情防控工作微信群，組織紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作要求，發(fā)送有關(guān)疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)紀(jì)檢干部自我防控。

華輝物業(yè)支部紀(jì)檢委員李好轉(zhuǎn)自疫情發(fā)生以來始終密切關(guān)注發(fā)展情況，帶班期間不斷了解區(qū)、街辦等相關(guān)防疫工作的安排部署，根據(jù)相關(guān)要求安排值班部長層層落實(shí)，在各項(xiàng)防護(hù)用品短缺的情況下，親歷親為聯(lián)系采購84消毒液，自27日起就堅(jiān)持每日對(duì)家屬院內(nèi)及大廈內(nèi)進(jìn)行一次全面消毒噴灑工作，保障了防疫消殺工作的持續(xù)進(jìn)行。

集團(tuán)紀(jì)委   黃鈺慧